5月22日，由浙江农林大学浙江省乡村振兴研究院、经济管理学院联合主办的“乡村振兴大讲堂”第42期暨“经管学术论坛”第134期在衣锦校区实验大楼310会议室顺利举行。活动特邀浙江省乡村建设促进会会长蒋文龙担任主讲嘉宾，围绕当前片区组团发展突出问题作专题分享。本次讲座由我院执行院长潘伟光主持，研究院院长沈月琴，首席专家、副院长张俊飚，副院长尹国俊，以及各中心（所）负责人等40余位师生参会。

蒋文龙从片区组团的基本逻辑、市场化运营、品牌打造、产业发展、数字化工具、盈利模式六大核心板块展开系统讲解，深入阐释片区组团发展的内涵价值与内在逻辑，剖析片区发展过程中的现实堵点与关键难题，结合“一粒珍珠”、蟹钳港、林栖三十六院、“杏福八都芥”等典型案例，解读片区组团高质量发展的实践路径与优化方向。

他着重强调片区组团发展需直面的核心问题：一是基本逻辑缺失。仅停留在形式上的物理拼接，缺乏地理相邻、文化相通、产业相接、生态相似的组团发展基础；二是市场化意识薄弱。行政逻辑替代市场逻辑，政府包办、政绩思维突出，市场运营主体缺位，具备市场竞争力的产品供给不足；三是品牌意识淡薄。固守产品思维，忽视品牌在资源整合、文化凝聚、价值提升中的关键作用；四是产业同质化严重。盲目跟风文旅业态，脱离本地资源禀赋，发展模式单一；五是数字化工具缺失。数字基建薄弱，沟通联结方式传统，缺少统筹运营平台；六是盈利模式单一。运营成效不佳，过度依赖工程物业收益，出现“旺丁不旺财”现象。针对上述问题，他提出明确内涵逻辑、强化市场运营、打造特色品牌、深耕本土产业、完善数字工具、拓宽盈利路径等对策建议，为推动片区组团高质量发展提供了清晰指引。

本次分享既梳理了片区组团发展的核心脉络与突出问题，又为全院师生提供了扎根乡村、聚焦问题、务实研究的思路借鉴，对深化片区组团发展相关研究、助力乡村全面振兴具有重要指导意义。