4月12日，《浙江日报》潮新闻“读端”栏目以“春日渐暖，花市告别”为题，刊发我院杨虹的观点：让“温柔烟火”在城市有机更新中焕发新生。

杨虹指出，花鸟市场的转型，关键在于从纯粹的“交易场所”升级为宜游宜业的“休闲生态场景”。花鸟市场不必死守“卖花卖鱼”的单一功能，而应主动融入城市休闲生态。吴山花鸟城引入咖啡、文创、住宿，打造复合空间；温州新市场配套儿童乐园、婚庆、置业等多元业态；上海月亮湾的“小而精”花鸟市精准切入年轻消费群体。这些案例表明，处在消费转型升级的时代，现代消费者不是不爱花鸟市场，只是不爱脏乱差的旧版本，当市场变成“可逛、可玩、可打卡”的休闲生态场景，现代人特别是年轻消费者愿意为情绪价值买单。

退场不是终点，转型与重生需要政企协同与商户抱团。温州商户的回归离不开投资人与街道的共同推进，杭州市场的稳定依赖持续投入与线上拓展。年轻一代对自然触达、互动体验的需求正在增长，花鸟市场的转型恰好契合这一趋势。