近日，我院特约研究员陈嫩华接受了南方日报、南方+记者专访，对学习浙江“千万工程”经验案例，推动广东省“百千万工程”落地见效提出建议。9月13日和22日,南方日报、南方+分别刊发了“强村公司发展要打破路径依赖”“浙江专家建言高州：让强村公司参与产业链条薄弱环节”等文章。

陈嫩华认为，当前我国农村集体经济发展受到制度、资源和能力的三重限制，所以发展农村集体经济按照常规的套路难度很大，同质化趋势在所难免。比较可行的方案和路径在于根据每个村的不同情况参与到农业产业化经营中去，以及提供适合本地的农业社会化服务，根据全产业链条来布局强村公司的经营项目，实现功能互补、错位发展。

对于如何发挥农村职业经理人作用？如何留住并用好人才？陈嫩华提出，职业经理人制度是乡村振兴的战略之举，应当广开渠道，打破条条框框限制，招聘、选用具有专业技能、适应乡村的经济人才，并为他们在农村广阔天地有所作为创造政治、生活以及资源条件。