9月6日，南方日报“高州视窗”以《44家强村公司激活“一池春水”》为题，整版刊发了广东省高州市探索发展壮大新型农村集体经济新路径的做法，我院特约研究员陈嫩华接受了记者的点评采访。

围绕农村职业经理人的发展问题，陈嫩华认为：农村职业经理人是刚性所需，在用人上应打破学历、年龄、地域限制，更注重经营能力和专业技能，在管理上应为经营活动创造条件，在政治上和生活上建立关心关爱机制，让其在农村有所作为。

围绕强村公司发展同质化的问题，陈嫩华认为：强村公司本质上是集体经济组织，具有公益性和经营性双重属性，受村级制度、资源和人才所限，以及发展路径上政策的依赖，出现同质化是正常现象。在分享浙江强村公司发展经验基础上，陈嫩华对广东高州等地如何避免强村公司同质化提出建议：一是走农业产业化经营，让强村公司参与到产业化链条的薄弱环节，如农产品加工包装、公共品牌建设等，支持区域性品牌发展；二是做好农村社会化服务，拓展经营范围，走向市场；三是打破行政区域界线，实现功能上互补。